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从三家小商品经营商看义乌市场跃迁

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xinwen.mobi 发表于 2025-12-6 03:36:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
从马路市场到世界超市:三代经营者的奋斗见证义乌市场跃迁
义乌,一座因市场而兴的东方商都。从四十多年前湖清门旁尘土飞扬的露天马路市场,到如今拔地而起、集全球贸易与数字技术于一体的“全球数贸中心”,义乌市场的每一次搬迁与升级,都是一次深刻的自我革命。市场形态的更迭,不仅是一部商贸设施的进化史,更是一部微观经营主体在时代浪潮中不断突破自我、转型升级的生动史诗。

一、 市场形态之变:从“争分夺秒占地摊”到“场景化数智新空间”
义乌市场的起点,是1982年开放的稠城镇湖清门小百货市场。这是一个典型的露天“马路市场”,仅有705个摊位。第一代经营者、73岁的毛绒玩具商张春花对此记忆犹新,那是一个需要“争分夺秒”的时代:“看到空地就赶紧把布铺开”,生意在钢架玻璃瓦棚顶下与风雨同行。

这种粗放的形态很快被迭代。1984年,第二代新马路市场实现了“以场为市”;1992年,第三代篁园市场作为首个大型室内市场,让张春花们拥有了属于自己的固定柜台。真正的飞跃发生在2002年,第五代市场义乌国际商贸城一期开业,标志着义乌从传统集散地向现代化、国际化商场式市场的转型。如今,第六代核心项目“全球数贸中心”于2025年10月启用,它不再是一个简单的商品陈列所。其规划基于“上下游就在上下楼和隔壁”的产业逻辑,将母婴、时尚等关联品类集中布局,实现客商的一站式高效采购。张春花的外孙、00后“毛绒公子”何涛,在新市场拥有了面积是祖辈店铺3倍的空间,用于打造DIY体验区和直播现场,这正是新市场服务于体验经济与新营销模式的缩影。

义乌市场代际演进与特征对比

市场代际        代表性市场        启用时间        核心特征        经营方式缩影
第一代        湖清门市场        1982年        露天马路市场,流动摊点        “看到空地就铺布开张”
第二代        新马路市场        1984年        “以场为市”,固定水泥板摊位        摊位固定,环境初步改善
第三代        篁园市场        1992年        首个大型室内市场,柜台式经营        拥有自有柜台,告别日晒雨淋
第五代        国际商贸城        2002年        现代化商场,国际化贸易平台        前店后厂,对接全球客商
第六代        全球数贸中心        2025年        数字化、场景化、品牌化综合服务体        AI设计、直播带货、品牌体验
二、 经营范式之跃:从“贴牌代工”到“自主品牌出海”
市场的硬件升级,催生并承载着经营范式的深刻变革。早期义乌商人的典型模式是“前店后厂”的贴牌代工,望远镜经营商陈嘉佳的家族企业便是如此。这种模式虽能快速对接市场,但附加值低,竞争力脆弱。

随着全球客商涌入,危机感与机遇感共同推动了转变。陈嘉佳在2016年毅然创立自主品牌“艾博睿”,尽管初期推广艰难,但通过深耕产品研发、拓展跨境电商和积极参与海外展会,最终将产品销往全球100多个国家和地区,企业外贸占比从50%提升至70%。她的故事是义乌从“卖商品”到“卖品牌”转型的微观注脚。如今在第六代市场中,拥有自主品牌或经营IP产品的商户占比已高达57%。义乌更通过建立“品牌出海集合店”,以“抱团出海”模式降低单个企业风险,目前已帮助5000多家商户开拓海外市场。

三、 发展动能之新:从“人力算盘”到“AI赋能全域经营”
当前义乌市场最显著的变革,是数字技术,特别是人工智能,已从工具演变为重塑生产链、贸易链的核心动能。珠宝首饰商黄子轩的体验极具代表性:在传统模式下,备货“凭感觉”、设计打样周期长、材料损耗高。如今在新市场,他利用“小商AI设计”工具,让客户在电脑前点点鼠标就能一键生成手串效果图,打样周期缩短一半以上,材料损耗降低约30%。

AI的应用已贯穿贸易全流程。通过“小商AI视创”工具,商户只需用中文讲解产品,几分钟内就能生成多语种营销视频,极大降低了出海的语言与营销门槛。更有企业利用AI助手充当“永不疲倦的超级销售员”,在深夜也能自动与海外客户沟通,并成功拿下千万美元订单。数据显示,义乌市场有近3万商户日常使用各类AI工具,由当地开发的AI应用累计使用次数已超10亿次。在AI等数字技术的驱动下,义乌的外贸展现出强劲韧性,2025年前10个月,其进出口总值历史性地突破了7000亿元人民币大关。

四、 未来已来:在传承与创新中奔赴“世界小商品之都”
义乌市场的跃迁,是一部政府前瞻引领与民间草根活力完美结合的发展史诗。从早期的“兴商建市”战略,到如今浙江省出台政策大力支持个体工商户发展、鼓励技术人员创业,并为其提供创业担保贷款、技能培训等全方位支持,为市场的每一次跃升提供了坚实的制度土壤。与此同时,市场内部三代人之间的接力与融合,正是其永葆生机的密码:老一辈创业者吃苦耐劳、熟悉产业链;中生代经营者锐意开拓、树立品牌;新生代“商二代”“创三代”则擅长数字工具、精通流量玩法、深谙个性化消费。正是这种代际传承中的不断创新,推动着义乌从单纯的“世界超市”,向集商品集散、品牌孵化、数字贸易、技术服务于一体的“世界小商品之都”稳步迈进。

义乌的故事证明,一个伟大的市场,其灵魂不在于钢筋水泥的规模,而在于其中每个奋力奔跑的经营者,以及他们敢于告别过去、拥抱未来的勇气。

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